Góc ẩn nghề nhân sự trong những năm qua, không ai không biết về nghề nhân viên là hoạt động hằng mơ ước của bao người, nhưng không ai biết về những góc khuất của ngành này. Qua bài viết dưới đây sẽ cung cấp thêm nhiều thông tin đến bạn đọc, cùng tham khảo nhé.
Table of Contents
Góc ẩn nghề nhân sự phải đối mặt
Đây chính là những phức tạp phổ biến mà bất cứ ai làm nghề nhân viên cũng phải trải qua trên con đường sự nghiệp, hơn nữa, những khó khăn này không phải chỉ xuất hiện một lần mà là luôn hiện hữu trong công nguyên nhân sự
Xem thêm: Loại bỏ suy nghỉ tiêu cực của mọi nhân viên văn phòng
Tuyển dụng nhân tài hàng đầu trong giới hạn ngân sách cho phép
Cho dù các doanh nghiệp nhận thức rõ nhân tài là chìa khóa đem lại thành công cho tổ chức, nhưng với nguồn ngân sách có hạn nên tiền bạc dùng cho công tác tuyển mộ cũng cực kì khắn khít. Trong thời gian đó, chuẩn xác đặt ra cho phòng ban tuyển mộ luôn là ứng viên tối ưu, tiền của tuyển dụng ít nhất, thời gian tuyển dụng nhanh nhất.
Không để nhân sự giỏi rời đi
Giữ chân nhân tài để phát triển đội ngũ lãnh đạo kế thừa là trọng trách của người làm nghề nhân sự. Bằng những lương thưởng hiện có, có nhiều khi công tác này thật khó hoàn thành, vì cơ hội tìm kiếm hoạt động mới,thu nhập cao hơn luôn hiện hữu với những nhân viên giàu kinh nghiệm. Để nhân tài rời doanh nghiệp thì bị khiển trách, mà đề nghị tăng lương thưởng thì chưa chắc được phê duyệt.
Nghiên cứu kế hoạch phát triển nhân lực chất lượng
Những công tác quản trị con người hàng ngày đã chiếm đa phần lượng thời gian thực hiện công việc của bộ phận nhân sự. Trong thời gian đó, để nghiên cứu kế hoạch hiệu quả cần rất nhiều thời gian để thu thập dữ liệu, quan sát thực tế quy trình thực hiện công việc toàn doanh nghiệp nên để có một chiến lược đạt kết quả tốt, người làm nghề nhân sự phải làm thêm ngoài giờ.
Nhân viên mỗi bạn mỗi tính bí quyết, nghề nhân sự lại có sự liên quan trực tiếp đến việc giải quyết các điểm quyền lợi lao động. Vì vậy, những cuộc tranh cãi gay gắt vẫn thường xuất hiện. Dù rằng sau đấy, nhân viên có khả năng hiểu và giải tỏa được thắc mắc thì bản thân người làm nghề nhân sự đã phải trải qua một giai đoạn tâm lý không thoải mái nhưng vẫn phải luôn giữ bình tâm và kiên định.4. Giải quyết thắc mắc của những nhân viên khó tính
Lãnh đạo đưa rõ ra yêu cầu nhân viên không khả thi
Người làm nghề nhân viên chủ đạo là kết nối giữa người lao động và người sử dụng con người. Bên cạnh sức ép xử lý mâu thuẫn, duy trì sự gắn kết của nhân viên thì họ còn phải đối mặt với những yêu cầu bất khả thi của ban lãnh đạo công ty hoặc người quản lý trực tiếp, chẳng hạn như : giảm 50% chi phí quản trị con người, chấm công theo giờ thay vì theo ngày, đặt camera giám sát phòng nhân sự…
Để dung hòa tốt nhất ích lợi của cả người làm và doanh nghiệp đã là vất vả, còn phải đáp ứng những đòi hỏi quản lý nhân sự cứng nhắc của lãnh đạo thì áp lực thật sự tăng gấp bội.
Đường thăng tiến
Chu trình thăng tiến có thể theo chiều dọc hoặc theo chiều ngang. Chẳng hạn như trong nghề nhân viên, theo chiều dọc là từ một NV tuyển dụng lên trưởng phòng tuyển mộ, rồi giám đốc nhân sự; theo chiều ngang là một trưởng phòng tuyển dụng có khả năng kiêm nhiệm hoặc được điều phối sang làm trưởng phòng đào tạo và phát triển… Các người có chuyên môn cho rằng, có 3 bước chính để dẫn đến thành công của một chuyên viên nhân sự theo mức độ từ thấp đến cao: hành chính, quản trị, kế hoạch. Các hoạt động hành chính như: quản lý hồ sơ, trợ lý tuyển mộ, huấn luyện…
Cũng chính thuộc một phần của công nguyên nhân sự. Ở mức chuyên nghiệp như quản trị hay kế hoạch còn bao gồm cả việc tạo ra văn hóa công ty, xây dựng giá trị cốt lõi và triết lý doanh nghiệp… Phòng ban nhân sự có các bộ phận chính: Recruitment (tuyển dụng), T&D (đào tạo và phát triển), C&B (lương và phúc lợi). Ở một số doanh nghiệp lớn, một chuyên viên nhân sự “cứng” sẽ phụ trách tất cả các mặt các điểm nhân viên của một phòng ban kinh doanh.
Xem thêm :Nhân viên kinh doanh là gì? Yêu cầu những kĩ năng nào
Vai trò của quản trị nhân sự là gì?
Như chúng tôi đã nói đến, quản trị nhân sự có nhiều ảnh hưởng không nhỏ đến cấp độ hoạt động và tăng trưởng của một doanh nghiệp. Vậy, những vai trò chính xác của hoạt động này và những việc làm chi tiết của một người chuyên về nhân viên gồm có những gì?
Có khả năng nói, nhiệm vụ và tính năng quản trị nguồn nhân viên có sự liên quan đến các hoạt động hoạch định nhân sự, tuyển mộ, lựa chọn, chỉ dẫn, huấn luyện, đào tạo và phát triển nghề nghiệp của nhân sự.
Quản lý chính sách và xác định chủ đạo sách liên quan đến tài tác nhân sự
Bộ phận quản trị nhân sự giữ nhiệm vụ Chủ yếu trong việc quản lý chính sách, nhằm cam kết chính sách do Nhà nước qui định được làm đúng và đầy đủ trong công ty.
Không những vậy, những người làm quản trị nhân sự còn có trách nhiệm phải xác định và giải quyết các chủ đạo sách trong phạm vi của doanh nghiệp nhằm hành động mục đích của tổ chức.
Xem thêm: Loại bỏ suy nghỉ tiêu cực của mọi nhân viên văn phòng
Tư vấn cho các phòng ban nhân sự trong công ty
Góc ẩn nghề nhân sự một phòng ban nào đó trong công ty có khả năng có vấn đề nhân viên bỏ việc, phòng ban có phần trăm nhân sự vắng mặt cao, bộ phận khác có vấn đề thắc mắc về chế độ phụ cấp… Trong tất cả các vấn đề trên, người phục trách về nhân viên sẽ chịu trách nhiệm đảm nhận việc giải quyết các vấn đề này
Qua bài viết trên đã cung cấp đến bạn đọc các thông tin về góc ẩn nghề nhân sự không phải ai cũng biết. Hy vọng những thông tin trên của bài viết sẽ hữu ích với các bạn đọc, cùng tham khảo nhé.
Lộc Đạt – Tổng hợp & chỉnh sửa
Tham khảo ( quantrinhansu.vn, careerbuilder.vn, … )
Discussion about this post