Thuê ngoài nhân sự và nhưng kinh nghiệm cho doanh nghiệp

Thuê ngoài nhân sự là một hình thức được nhiều công ty áp dụng nhất hiện nay. Qua nội dung sau đây hãy cùng tìm hiểu thêm nhiều thông tin về hình thức thuê ngoài nhân sự nhé.

Thuê ngoài nhân sự​ là gì?

Thuê ngoài nhân viên là dịch vụ được cung cấp thông qua hợp đồng ký kết giữa người sử dụng con người và doanh nghiệp cung cấp dịch vụ, theo đó:

Người sử dụng lao động (cá nhân hoặc tổ chức)

• Chuyển giao một phần hoặc tất cả quyền quản lý và trách nhiệm đối với một hoặc một số công dụng quản lý nhân sự cho công ty dịch vụ.

• Trả chi phí thuê ngoài nhân sự cho công ty dịch vụ

• Được quyền tham gia làm chủ, tham mưu, điều chỉnh… trong lúc công ty dịch vụ khai triển công việc

• Chắc chắn hành động các quyền hạn và trách nhiệm đã ký kết

• Cam kết hoàn thiện nhiệm vụ với yêu cầu chất lượng như đã thỏa thuận

• Tuyệt đối bảo mật các nội dung nhân sự của người tiêu dùng

• Gắn kết và chuẩn bị và sẵn sàng hỗ trợ khách hàng trong suốt thời gian hành động hợp đồng…

Xem thêm: Top 4 công ty cung cấp Cốc sứ in logo theo yêu cầu

Ưu khuyết điểm của thuê ngoài

Bất cứ công việc bán hàng nào, ngay cả Thuê ngoài, đều có cả mặt tốt lẫn mặt không tốt. Trong hầu như các trường hợp, thuê ngoài đem lại cho doanh nghiệp nhiều tiện ích hơn là bất lợi.

Lợi thế của thuê ngoài

1. Mau chóng và chuyên nghiệp: hầu hết các nhiệm vụ được giao cho những chuyên gia trong lĩnh vực của họ. Những chuyên gia này sở hữu các trang thiết bị dành riêng và thành thạo kỹ thuật. Đôi khi, thiết bị và kỹ thuật của họ ưu việt hơn đơn vị đi thuê cực kì nhiều. Kết quả là công việc có thể được hoàn thiện nhanh chóng và tốt hơn.

2. Tập trung vào công việc cốt lõi: Thuê ngoài các công việc hỗ giúp đỡ tổ chức có nhiều thời gian hơn để củng cố các hoạt động cốt lõi.

3. Thuê ngoài nhân sự chia sẻ rủi ro: một trong những yếu tốt quan trọng để chọn lựa hậu quả của một dự án là nguy cơ. Thuê ngoài một số phần trong hoạt động bán hàng giúp tổ chức chuyển những nguy cơ nhất định sang những doanh nghiệp được thuê. Vì doanh nghiệp nhận thuê ngoài là người giỏi nhất trong ngành, như vậy sẽ có kế hoạch tốt hơn để giảm rủi ro.

4. Giảm phí vận hành và tuyển dụng: Thuê ngoài là một cách để hạn chế nhu cầu phải tuyển dụng nhân viên; vì lẽ này, thuê ngoài sẽ giúp giảm phí tuyển dụng và vận hành đến mức thấp nhất có thể. Đây chính là một trong những lợi thế khổng lồ nhất của công việc thuê ngoài.

Xem thêm: Vinamoves.vn dịch vụ chuyển nhà trọn gói nhanh chóng, an toàn

Bất lợi của thuê ngoài

1. Rủi ro lộ nội dung mật: Khi thuê ngoài dịch vụ nhân viên, Lương, và tuyển mộ, doanh nghiệp có khả năng gặp phải nguy cơ để lộ nội dung mật của tổ chức cho bên thứ ba

2. Đồng bộ hóa giao phẩm: hoàn cảnh mà bạn chọn sai đối tác thuê ngoài, một vài vấn để bạn sẽ mắc phải gồm có khoảng thời gian chuyển hàng dài hơn, sản phẩm được thực hiện ra dưới tiêu chí về chất lượng, và chia loại trách nhiệm không thích hợp. Trong những trường hợp này, tự điều chỉnh lại các yếu tố nội bộ sẽ đơn giản hơn thuê ngoài.

3. Phí ngầm: cho dù hầu hết việc thuê ngoài đem đến lợi ích về giá cả, các chi phí ngầm trong việc ký hợp đồng xuyên biên giới có khả năng trở thành những rủi ro nghiêm trọng.

4. Thuê ngoài nhân sự thiếu tích tụ khách hàng: Một doanh nghiệp được thuê ngoài có thể phải đáp ứng nhu cầu của nhiều tổ chức cùng một lúc. Trong những hoàn cảnh này, công ty nói trên có thể sẽ không tích tụ việc hoàn thiện công tác mà tổ chức của bạn giao cho họ.

Tại sao doanh nghiệp cần dịch vụ thuê ngoài?

Trong nhiều hoàn cảnh, doanh nghiệp tăng trưởng với tốc độ quá nhanh khiến lãnh đạo không bắt kịp để giúp đỡ nhân sự về chế độ, kiến thức, đào tạo, tuyển mộ. Sự hạn hẹp về nhân viên chủ lực khiến sản lượng hoạt động bị đình trệ. Thế nên, công ty không thể tập trung khai thác yếu tố cốt lõi và sứ mệnh của mình.

Chuyên ngành hoá hoạt động

Để bắt kịp với tốc độ hoặc tổ chức quỹ thời gian huấn luyện nhân viên, công ty cần nhờ đến sự giúp đỡ của các tổ chức bên ngoài. Những người này là người giỏi nhất trong lĩnh vực của họ. Vì thế, họ đưa rõ ra kế hoạch, phương án cải thiện và hoàn thiện kỹ năng cho công ty.

Giữ nhiệm vụ là bên thứ ba, dịch vụ thuê ngoài nhân viên không phải đối tác trực tiếp và không đem đến lợi nhuận bằng các chi trả cho mặt hàng của công ty. Họ tạo ra nguồn thu cho người tiêu dùng nhờ lời khuyên về kiến thức chuyên môn trong vận hành sản xuất, công tác hành chủ đạo,… điều này giúp công ty làm giảm khỏi sự gián đoạn trong dòng chảy bán hàng.

Xem thêm: Loại bỏ suy nghỉ tiêu cực của mọi nhân viên văn phòng

Cải thiện năng suất lao động

Thuê ngoài nhân sự bằng cách xác định dịch vụ thuê ngoài nhân viên, doanh nghiệp giải phóng nhân viên nội bộ khỏi áp lực. Thay vì trực tiếp có quy trình và phương án vận hành tốt ưu các lĩnh vực không thuộc thế mạnh, nhân viên nội bộ trở nên người giám sát tiến độ và đạt kết quả tốt. Họ nắm quyền chủ động trong thành công của dự án.

Qua bài viết trên đã cung cấp đến bạn đọc các thông tin về thuê ngoài nhân sự và nhưng kinh nghiệm cho doanh nghiệp. Hy vọng những thông tin trên của bài viết sẽ hữu ích với các bạn đọc, cùng tham khảo nhé.

Lộc Đạt – Tổng hợp & chỉnh sửa

Tham khảo ( l-a.com.vn, jobtest.vn, … )