Talent Development Program là gì? Hiểu nôm na chủ đạo là cuộc cạnh tranh giành nhân tài đang diễn ra mãnh liệt. Qua bài viết dưới đây sẽ cung cấp thêm nhiều nội dung đến bạn đọc, cùng xem xét thêm nhé.
Table of Contents
Talent Development Program là gì?
Talent Development Program – chương trình tăng trưởng nhân tài – là tập hợp các chương trình đào tạo, đào tạo sâu hơn để tăng trưởng, tạo động lực và giữ chân những nhân viên làm việc hiệu quả, gắn bó dài hạn cùng tổ chức.
Công ty luôn cần những nhà quản lý trong tương lai với đầy đủ năng lực chuyên môn và kỹ năng thiết yếu. Chương trình phát triển nhân tài sẽ giúp doanh nghiệp luôn chủ động được nguồn ứng viên giỏi cho nhu cầu tuyển dụng quản lý cao cấp bằng việc tăng trưởng nhân tài từ các cấp bậc nhân viên, chuyên viên.
Các yếu tố cốt lõi của chương trình Talent Development
Chọn lựa rõ ích lợi và trách nhiệm của người học
Một chương trình tăng trưởng nhân tài (Talent Development Program) muốn thành công phải đảm bảo 05 yếu tố cốt lõi sau đây:
Một trong các lý do khiến công ty đánh mất nhân tài đã tốn nhiều chi phí huấn luyện chính là việc không chọn lựa rõ với người học những quyền lợi và trách nhiệm của họ sau khi được huấn luyện
Sau khi lựa chọn rõ trách nhiệm, nhân viên sẽ nhận xét khả năng có thể phục vụ trách nhiệm đó hay không. Khi họ thừa nhận tham gia chương trình có nghĩa là họ đảm bảo thực hiện những trách nhiệm đấy. Như vậy, doanh nghiệp sẽ không lãng phí thời gian và tiền của huấn luyện.
Và sau khi lựa chọn rõ quyền lợi, người học sẽ nhiệt tình học tập, nỗ lực đạt được kết quả cao vì họ biết cơ hội tăng lợi ích cho bản thân đang nằm trong tay họ. Từ đó, đạt kết quả tốt đạt được sau chương trình sẽ càng cao.
Xem thêm :Vì sao Vingroup trở thành doanh nghiệp tư nhân lớn nhất Việt Nam?
Tập trung phát triển tài năng chứ không phải phát triển kỹ năng
Tài năng là khả năng sẵn có, là điều khó hoặc chẳng thể tập luyện mà có được.
Kỹ năng là điều có khả năng sở hữu nhờ sự tập luyện, trau dồi
Một người có thể có kỹ năng rất giỏi tuy nhiên lại không hợp lý cho chương trình phát triển nhân tài, vì kỹ năng họ có được đều đến từ những sự việc đã xuất hiện. Còn người có tài năng lại là người có khả năng dự đoán và sáng tạo những điều sẽ xảy ra.
Chương trình tăng trưởng nhân tài tập trung huấn luyện những cá thể đã có sẵn tố chất tài năng phục vụ một khía cạnh công việc chi tiết. Những gì họ có là tố chất, và chương trình đang góp phần tăng cường những tố chất đó lên một thách thức mới, thay vì để nó dậm chân tại chỗ một bí quyết đáng buồn.
Sắp xếp thời gian và mức độ ưu tiên đào tạo hợp lý
Phát triển nhân tài chẳng thể quá vội vàng. Nếu chương trình diễn ra quá thường xuyên sẽ khiến nhân tài cảm thấy nặng nề, mệt mỏi vì họ còn phải giải quyết hàng tá công việc hằng ngày. Hậu quả này có thể khiến họ lâm vào khủng hoảng ở nơi làm việc.
Áp dụng chương trình phát triển nhân tài không thể thiếu kế hoạch chi tiết với sự cố vấn của những người có chuyên môn huấn luyện nhân sự nhằm đảm bảo:
Thời gian huấn luyện sắp xếp đều ở mỗi tháng
Cấp độ huấn luyện mang đến những kinh nghiệm mới và có chất lượng với nhân tài cũng giống như công ty
- Nhân tài hoàn toàn tích tụ khóa đào tạo, hoặc đủ điều kiện ưu tiên cho chương trình của khóa huấn luyện trước, sau đó mới giải quyết những công việc khác.
Xem thêm :Nhân viên kinh doanh là gì? Yêu cầu những kĩ năng nào
Nhiệm vụ của quản trị tài năng với doanh nghiệp
Talent Development Program là gì? Theo TS. John Sullivan, trong top 4 công ty hàng đầu thế giới về kế toán – kiểm toán gồm Ernst & Young, KPMG, Deloitte, PwC, doanh nghiệp nào có quản trị tài năng tốt hơn thì doanh thu cao hơn công ty còn lại đến 18%.
Ông cũng thấy rằng, các nhà quản trị còn đem đến giá trị tăng cường cho công ty. Cứ 1% lao động tài năng mang lại 10% tổng doanh thu cho công ty, tức gấp 10 lần nhân viên trung bình. Và, cứ 5% lao động hàng đầu mang lại 26% doanh thu tổng, tức gần 5 lần nhân sự trung bình.
Xây dựng văn hóa phát triển nhân tài
Chứng cứ rõ ràng quyền lợi thực tế mà nhân tài sẽ nhận được
Những lời hứa hẹn đề bạt, thăng chức, tăng lương… sẽ không đạt kết quả tốt bằng một hình ảnh thực tế từ những cá thể đã tham gia chương trình tăng trưởng nhân tài trước đó.
Việc làm này cực kì quan trọng, như một minh chứng về sự đảm bảo của doanh nghiệp đối với nhân tài, bảo đảm những ai tham gia chương trình đều sẽ:
An tâm cống hiến hết mình cho công ty
Hiểu sâu thành công của tổ chức cũng chính là thành công của họ
- Tin tưởng theo sát những thông tin được truyền đạt…
Khuyến khích giúp sức cho chương trình huấn luyện
Công ty nên tạo cơ hội để chính những nhân tài nói lên những bất cập, những lỗ hổng, những gì họ mong muốn được cung cấp trong hoạt động để giải quyết những mối nguy hại có khả năng tác động đến công ty.
Hơn ai hết, những nhân tài đang trực tiếp tác nghiệp sẽ là người tham mưu tốt nhất, sát thực tế nhất cho chương trình phát triển nhân tài của tố chức.
Xem thêm :Vì sao Vingroup trở thành doanh nghiệp tư nhân lớn nhất Việt Nam?
Tạo môi trường giao lưu học hỏi
Talent Development Program là gì? Những quản lý cấp cao cần tạo môi trường giao lưu học hỏi tốt bằng việc ghi nhận những ý kiến giúp sức của nhân viên cũng như nhân tài trong tổ chức.
Đồng thời, nhiệt tình tìm hiểu, bào chế, hỗ trợ để các điểm được giải quyết nhanh và hiệu quả, chứ không phải để những câu hỏi thắc mắc của nhân viên chìm vào quên lãng.
Qua bài viết trên đã cung cấp đến bạn đọc các thông tin về Talent Development Program là gì? Doanh nghiệp cần biết gì?. Hy vọng những thông tin trên của bài viết sẽ hữu ích với các bạn đọc, cùng tham khảo nhé.
Lộc Đạt – Tổng hợp & chỉnh sửa
Tham khảo ( talentbold.com, www.linkedin.com, … )
Discussion about this post