• Trang chủ
  • Kinh nghiệp thuê
  • Văn phòng ảo
  • Góc doanh nghiệp
  • Phong thủy
  • Nội thất văn phòng
  • Blog
  • Tin thị trường
No Result
View All Result
  • Trang chủ
  • Kinh nghiệp thuê
  • Văn phòng ảo
  • Góc doanh nghiệp
  • Phong thủy
  • Nội thất văn phòng
  • Blog
  • Tin thị trường
No Result
View All Result
Home Góc doanh nghiệp

Khái niệm KRA là gì? KRA đem lại giá trị như thế nào?

ATP by ATP
23/06/2022
in Góc doanh nghiệp
0
Khái niệm KRA là gì? KRA đem lại giá trị như thế nào?

Khái niệm KRA là gì? KRA hay còn gọi là khu vực kết quả chính có thể được mô tả là lĩnh vực chính, đòi hỏi hiệu suất vượt trội, để tồn tại và có được vị thế cạnh tranh trên thị trường. Qua bài viết dưới đây sẽ cung cấp thêm nhiều thông tin hơn đến bạn đọc, cùng tham khảo nhé.

Table of Contents

  • Khái niệm KRA là gì?
  • Vậу KRA đem lại giá trị như thế nào?
    • Chỉ số KRA của vị trí Giám đốc
    • Chỉ số của vị trí Giám đốc kinh doanh:
  • Sự khác biệt chính giữa KPI và KRA

Khái niệm KRA là gì?

Khái niệm KRA là gì? Bạn càn biết gì?
Khái niệm KRA là gì?

Khu vực kết quả chính có thể được hiểu là các lĩnh vực cơ bản của kết quả, mà một bộ phận chịu trách nhiệm. Đây là yếu tố chiến lược, tiềm ẩn hoặc rõ ràng đối với công ty, từ đó đạt được kết quả thuận lợi, để đạt được mục tiêu cuối cùng và tiến lên một bước về phía trước tầm nhìn của tổ chức.

Trong quản lý nguồn nhân lực, KRA bao hàm các số liệu do tổ chức đặt ra cho một vai trò cụ thể. Do đó, nó làm nổi bật phạm vi của hồ sơ công việc. Nó giúp nhân viên hiểu được vai trò và trách nhiệm, theo cách tốt hơn. Vì vậy, nó cần phải được xác định và định lượng rõ ràng, để nhân viên có thể sắp xếp vai trò của họ với mục tiêu của công ty.

Xem thêm Gợi ý mô hình văn phòng tiết kiệm cho doanh nghiệp

Vậу KRA đem lại giá trị như thế nào?

Làm rõ ᴠị trí, ᴠai trò của cá nhânHướng ᴠị trí, ᴠai trò của cá nhân đó ᴠào kế hoạch chiến lược haу kinh doanh của tổ chứcTập trung ᴠào kết quả haу hành độngTruуền đạt mục tiêu của nhiệm ᴠụ của cá nhân đến những người khácBiết đặt mục tiêu để hoàn thànhƯu tiên các hoạt động của cá nhân, ᴠà ᴠì ᴠậу cải thiện ᴠiệc quản lу́ thời gian / công ᴠiệcĐưa ra các quуết định gia tăng giá trị

KRA nắm giữ 80% ᴠai trò công ᴠiệc của các phòng ban. Phần còn lại của ᴠai trò thường gắn ᴠới khu ᴠực trách nhiệm chung. Nên có thể thấу KRA rất quan trọng ᴠà gần như không thể thiếu ở bất kì ᴠị trí nào. Tuу nhiên, nếu chỉ có KRA ᴠẫn là chưa đủ mà còn phải kể đến KPI nữa. KRA được coi như công cụ hỗ trợ để đưa ra KPI hợp lý. Doanh nghiệp cần phải có kiến thức chuуên ѕâu để có thể đề ra cái KRA ᴠà KPI hợp lý ᴠà điều hành chúng một cách hiệu quả.

Xem thêm Mẹo tối ưu không gian văn phòng hiệu quẳ cho doanh nghiệp

Chỉ số KRA của vị trí Giám đốc

Doanh nghiệp đồng loạt kiến nghị hoạt động trở lại: Cần nghiên cứu cẩn trọng | VOV.VN
Chỉ số KRA của vị trí Giám đốc
  • Khái niệm KRA là gì? Doanh thu (Sales Revenue)
  • Lợi nhuận trước thuế (Gross Profit)
  • Lợi nhuận ròng (Net Profit)
  • Mức độ % tăng giá của cổ phần(% rise in share price)
  • Mức độ % năng suất lao động (Productivity Improvement %)

Chỉ số của vị trí Giám đốc kinh doanh:

  • Mức độ tăng % của bán hàng (Sales Growth %)
  • Tăng trưởng thị trường % (Market share Growth %)
  • Số lượng khách hàng mới (No. of new customers)

Khu vực kết quả chủ yếu hay KRA đề cập đến các khu vực kết quả chung chung mà vị trí từng phòng ban chịu trách nhiệm. Một vị trí thông thường có đến 3-5 KRA.

Xem thêm Chiến lược tuyển dụng chi phí thấp doanh nghiệp cần biết

Sự khác biệt chính giữa KPI và KRA

Các đặc điểm nổi bật của doanh nghiệp xã hội
Sự khác biệt chính giữa KPI và KRA

Khái niệm KRA là gì? Những điểm được đưa ra dưới đây là đáng kể, cho đến khi có sự khác biệt giữa KPI và KRA:

  1. Khu vực kết quả chính có thể được mô tả là lĩnh vực kinh doanh thiết yếu đòi hỏi hiệu suất tuyệt vời để có được kết quả thuận lợi, để tồn tại và phát triển trong ngành. Mặt khác, Chỉ số hiệu suất chính, hay còn gọi là KPI là một chỉ số hiệu suất, được tổ chức sử dụng để xác định mức độ hiệu quả của công ty.
  2. Khu vực kết quả chính là một đơn vị kinh doanh chiến lược, trong đó cần có những nỗ lực lớn để đạt được thành công.
  3. KPI là một thước đo có thể định lượng, có nghĩa là nó đo lường hiệu suất của sản phẩm, dịch vụ hoặc đơn vị kinh doanh trên thị trường, theo thuật ngữ định lượng.
  4. Vùng kết quả chính được sử dụng để tìm ra phạm vi của một sản phẩm hoặc đơn vị cụ thể. Ngược lại, chỉ số hiệu suất chính đo lường sự thành công của tổ chức đối với các mục tiêu ở các cấp độ khác nhau.

Qua bài viết trên đây Minioffice.vn đã cung cấp các thông tin về khái niệm KRA là gì? KRA đem lại giá trị như thế nào?. Hy vọng những thông tin trên của bài viết sẽ hữu ích với các bạn đọc. Cảm ơn các bạn đã dành nhiều thời gian để xem qua bài viết này nhé.

Mỹ Phượng – tổng hợp

Tham khảo ( waytomarketing.com, vi.gadget-info.com, … )

Previous Post

Lợi thế cạnh tranh là gì? Tầm quan trọng của lợi thế cạnh tranh

Next Post

Top 8 bí quyết quản trị của Nhật bản vô cùng hiệu quả

Next Post
Top 8 bí quyết quản trị của Nhật bản vô cùng hiệu quả

Top 8 bí quyết quản trị của Nhật bản vô cùng hiệu quả

Discussion about this post

Bài viết mới

  • Các kỹ năng văn phòng cần thiết cho người đi làm
  • Hướng dẫn lập bản kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh
  • Top 14 công việc cho cử nhân quản trị kinh doanh mơ ước
  • Top 10 quán cơm văn phòng Hà Nội ngon nhất
  • Top 9 trường đào tạo quản trị văn phòng tốt

Giới thiệu

MiniOffice.vn là blog chia sẻ về các văn phòng làm việc dành cho các doanh nghiệp, starup. Cập nhập, đánh giá, so sánh văn phòng office uy tín nhất...

Chuyên mục

  • Bất động sản
  • Blog
  • Góc doanh nghiệp
  • Kiến thức
  • Kiến thức văn phòng
  • Kinh nghiệm thuê văn phòng
  • Nội thất văn phòng
  • Phong thủ văn phòng
  • Tin thị trường
  • Văn phòng ảo

Liên kết

Máy chạy bộ giá rẻ
No Result
View All Result
  • Trang chủ
  • Kinh nghiệp thuê
  • Văn phòng ảo
  • Góc doanh nghiệp
  • Phong thủy
  • Nội thất văn phòng
  • Blog
  • Tin thị trường

© 2023 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.