Chiến lược tuyển dụng chi phí thấp là chiến lược mà mọi doanh nghiệp từ lớn, đến nhỏ đều nhắm đến. Vậy làm sao để có khả năng tuyển mộ với những chi phí thấp? Qua bài viết dưới đây sẽ bổ sung thêm nhiều thông tin đến độc giả, cùng tìm đọc nhé.
Table of Contents
Chiến lược tuyển dụng chi phí thấp về cơ sở cốt lõi

Để tiết kiệm chi phí tuyển dụng, người làm công tác tuyển dụng cần chú trọng 03 cơ sở nền tảng:
Tiết kiệm ngân sách
Ngân sách ở đây hiểu đúng theo nghĩa đen, chủ đạo là tiền chi ra. Đây chính là cơ sở cốt lõi tất yếu vì con người đang bàn về chi phí trong tuyển mộ. Ngân sách tuyển dụng được tính từ giai đoạn đăng tin tuyển dụng đến khi ứng viên trúng tuyển ký kết hợp đồng lao động.
Xem thêm: Nhân viên kinh doanh là gì? Yêu cầu những kĩ năng nào
Tiết kiệm thời gian
Thời gian tuyển mộ có ảnh hưởng trực tiếp đến tiền của. Thời gian tuyển dụng càng dài, đồng nghĩa vị trí hoạt động bị để trống càng dài hơi, lúc đó tiền của hiện diện ở cả khâu tuyển dụng và khâu sản xuất kinh doanh của công ty.
Tiết kiệm nhân lực
Tiền bạc quản lý, lương thưởng cho nhân viên chiều lòng công tác tuyển dụng là trách nhiệm của tổ chức. Bộ máy phòng tuyển mộ càng đông thì tiền của này càng tăng, gây ảnh hưởng đến doanh thu và lợi nhuận của doanh nghiệp.
Sử dụng đạt kết quả tốt sức mạnh brand
Nếu doanh nghiệp bạn đã “có tiếng” thì bạn chỉ cần tập trung vào một kênh mạnh nhất, có lượng ứng viên thích hợp nhiều nhất để đầu tư ngân sách. Ngược lại, nếu nhãn hiệu còn “yếu”, hãy chọn bí quyết “tấn công” ở nhiều kênh, đa dạng hình thức với một chú ý duy nhất:
Thông điệp và hình ảnh truyền thông marketing tuyển dụng phải nhất quán từ màu sắc tới bí quyết hành văn để sở hữu không ít người biết tới công ty bạn . Không ít người biết đến là chưa đủ, luôn phải tạo ấn tượng tốt như vậy mới có sức gây tác động truyền thông ước muốn.
Tận giữ chân nhân sự, huấn luyện và phát triển nhân viên nội bộ
Chiến lược tuyển dụng chi phí bí quyết tốt nhất để tiết kiệm chi phí tuyển mộ là giảm tỷ lệ nghỉ việc trong công ty. Nghiên cứu coi môi trường làm việc và chính sách hiện tại có điều gì khiến nhân sự khó chịu hoặc bất mãn không để từ đấy có cách thức làm giải quyết đúng lúc. Việc làm này, không thể không cấp quản lý nhân sự nên có chiến lược và lộ trình rõ ràng nhằm giảm tỷ lệ nghỉ việc ngay từ khi bắt đầu.
Tiền của tuyển dụng bài bản có thể được giảm xuống nếu phần trăm thay thế giảm. Vì thế, thay vì tích tụ các phương pháp tuyển mộ mới, tốt hơn là công ty có thể chủ động giúp các nhân sự chủ chốt tự phát triển kỹ năng để số lượng nhân sự nghỉ việc ít hơn.
Bên cạnh đó, xây dựng kế hoạch tuyển mộ cộng với huấn luyện sẽ giúp doanh nghiệp sử dụng đúng người đúng việc hơn. Thông qua các chương trình huấn luyện, công ty gia tăng trình độ của đội ngũ cán bộ nhân viên, tạo điều kiện cho nhân viên phát triển, gắn bó hơn với tổ chức và tạo động lực cho người làm công cống hiến hết mình cho tổ chức. Hơn nữa, các phương pháp và chủ đạo sách tăng trưởng quản lý sẽ làm cho doanh nghiệp không rơi vào trạng thái khủng hoảng không đủ hụt nhân viên khi công ty phát triển hay điều chỉnh chiến lược.
Những giải pháp giúp doanh nghiệp tuyển mộ tiền của thấp

Dựa trên 03 cơ sở cốt lõi, con người sẽ cùng nhau tìm đến những cách tối tân, mới nhất đem lại đạt kết quả tốt tiết kiệm ở cả 03 cơ sở nói trên:
Xem thêm: Những tật xấu của nhân viên văn phòng cần nên tránh
Cung cấp phần mềm quản lý tuyển dụng chuyên nghiệp
Ứng dụng quản lý tuyển dụng chuyên nghiệp là một bộ máy nhỏ gọn cài đặt vào máy vi tính, hoạt động thông qua mạng internet, cho phép công ty điều khiển tự động mọi bước triển khai trong quy trình tuyển mộ.
Chiến lược tuyển dụng chi phí xu thế sử dụng phần mềm tuyển mộ đang phát triển mạnh tại nước ta, còn ở các nước phương Tây, công cụ này đã trở thành yếu tố thiết yếu trong cuộc chạy đua tìm kiếm nhân lực. Các sản phẩm phần mềm tuyển mộ tại Viet Nam ngày nay đa dạng gói dịch vụ và cả tính năng tích hợp, chiều lòng nhiều mong muốn xác định không giống nhau.
- Tiết kiệm ngân sách: tiền bạc đầu tư thấp, hiệu quả dùng lâu dài, cập nhật tính năng mới nhanh và giản đơn.
- Tiết kiệm thời gian: Các chức năng được lập trình sáng tạo, thay thế sức người hiệu quả, điển hình như việc cài đặt báo cáo chỉ cần 30 phút cho công việc mà trước đây có thể mất cả tuần.
- Tiết kiệm nhân lực: Quản lý quy trình tuyển dụng tự động, thông minh, vì lẽ đó không cần bố trí nhiều nhân sự theo dõi và nhập tay như trước
Lựa chọn nguồn ứng viên hợp lý
Ngày nay, doanh nghiệp có rất nhiều nguồn ứng viên để lựa chọn:
Mạng xã hội
Thiết lập account kênh social hiện nay cực kì đơn giản, thông qua các diễn đàn, hội group chuyên môn trên kênh social, công ty thuận lợi đến các ứng viên có kiến thức thích hợp. Tiền của tham gia và đăng tin tuyển dụng hầu như bằng 0.
Trang website tuyển mộ Trực tuyến
Đây là hình thức tìm kiếm ứng viên được xác định nhiều nhất. Nhờ vào công nghệ online, trang web trở nên liên quan gắn kết ứng viên và nhà phỏng vấn trên khắp cả nước. Tùy vào cấp độ chuyên nghiệp của từng trang web, mức phí đăng tin tuyển dụng sẽ không giống nhau.
Nguồn ứng viên nội bộ

Chiến lược tuyển dụng chi phí thấp ứng viên nội bộ là những nhân viên đang thực hiện công việc tại công ty. Họ đã có các bước công tác, tiếp cận thực tế và gặt hái những thành tích chắc chắn. Việc đề bạt, thuyên chuyển nhân sự trong công ty vừa tiết kiệm ngân sách tuyển dụng, vừa giúp giữ chân nhân tài, cùng lúc đó, an tâm về tốc độ tiếp quản nhiệm vụ của nhân sự ở vị trí mới.
Qua bài viết trên đã cung cấp đến bạn đọc các thông tin về chiến lược tuyển dụng chi phí thấp doanh nghiệp cần biết. Hy vọng những thông tin trên của bài viết sẽ hữu ích với các bạn đọc, cùng tham khảo nhé.
Lộc Đạt – Tổng hợp & chỉnh sửa
Tham khảo ( www.talentbold.com, tiva.vn, … )